唐山(shān)至湖(hú)北物(wù)流專線(xiàn)|唐山(shān)到湖(hú)北物(wù)流專線(xiàn)

 現階段物(wù)流市場的混亂及各企業之間的價格戰已經進入白熱化，各企業、三方、個人都對各專線(xiàn)、幹線(xiàn)的價格都相對透明。在地區(qū)物(wù)貨吞吐量相對固定的情況下，企業為(wèi)了生存不斷降價搶貨。導緻幹線(xiàn)物(wù)流企業利潤率不斷下降。所以幹線(xiàn)、專線(xiàn)企業要繼續發展必需找到自身的核心競争力，不斷整合各項資源，降低各項成本，特别是配送成本。而降低配送成本，需要整合配送短線(xiàn)、配送車(chē)輛、規模化到貨卸貨，形成集群化效應，要打造集群化效應就必需要有(yǒu)一個信息平台和相配套的園區(qū)。
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